사진 위를 걷다.

사실 콩순이를 알게 된 것은 지인이 뽀로로회사에서 콩순이 회사로 옮긴 후다. 콩순이가 대체 무엇인가? 싶더니 어느 순간부터 콩순이는 여자 아이들의 동반자?로 인식된 것 같다. 재밌는 현상이기도 하고, 이 유행이 얼마나 갈까 싶었지만 인기는 꽤 높은 것 같다. 

콩순이 달콤 아이스크림 카트(출처 쿠팡)

콩순이 달콤 아이스크림 세트 / 바로가기 / https://coupa.ng/bgsMr8

사실 이 제품은 1만원 초반대 상품이다. 유아 여자아이들을 위한 완구세트인데 남자아이들이 좋아할지 모르겠다. 쿠팡의 최고 장점은 믿을만한 당일 배송, 로켓배송이다. 오늘 저녁식사 자리에서 본 쿠팡배송맨들의 모습이 조금은 안타까웠지만... 그럼에도 불구하고 상품을 구매한 입장에서 보면 당일배송이 얼마나 중요한 요소인지 알 수 있었다. 

콩순이 달콤 아이스크림 세트는 11가지 구성품으로 구성되어 있다. 친구와 엄마, 아빠와 아이스크림 가게 놀이를 즐길 수 있어서 상상만 해도 즐거운 완구다. 사실 딸아이가 자라서 이런 놀이를 하지 않겠지만 안전하게 놀 수 있는 장난감이 하나쯤 필요하다면 구매하는 것도 나쁘지 않을 것 같다. 

품질도 우수하고, 배송도 빠르고, 가성비까지 갖춘 제품이라 부담없이 선물하기 딱 좋은 설날 완구가 아닌가 생각된다. 

콩순이 달콤 아이스크림 세트 / 바로가기 / https://coupa.ng/bgsMr8

콩순이 달콤 아이스크림 세트의 가장 장점은 유아들이 가지고 놀기 적합한 것이다. 완구 하나하나가 색이 이쁘고, 크기가 커서 입에 넣고 삼키는 경우가 드물다. 불빛과 멜로디가 적당하게 나오고, 사회성을 기르는데 이만한 상품은 없는 것 같다. 

2019학년도 수능이 D-2 로 다가왔다. EBSi에서 2020학년도 수능연계 교재인 "수능특강"의 표지를 공개했다. EBSi의 아이디가 있으면 누구나 표지 시안에 대해서 투표할 수 있고 추첨을 통해서 뚜레쥬르 샌드위치와 굽네치킨 볼케이노 간식을 제공한다. 

2020학년도 수능특강 표지 시안 투표는 2018년 11월 22일까지 진행된다. 

올해는 투표를 마친 참여자에게 샌드위치와 치킨~을 선물로 제공한다. 이런 개이득...!

2020학년도 수능특강의 컨셉 시안은 3가지로 구성되어 있다. 

단순하지만 멘트가 재밌는 시안. 자세히 보면 역사적인 인물의 눈코입이 같다. 

동물 컨셉이고, 독특한 디자인 컨셉으로 보인다. 과목별로 연관성이 깊은? 이미지는 아닌듯 하다.

깔끔하고 무난한 컨셉의 디자인이다. 시원시원한 느낌이 강하다. 

2019학년도 수능 대박과 춥지 않은 날씨가 되도록 기도해 본다. 전국의 수험생 모두 파이팅!!

수년 전의 이야기를 하나 꺼내본다. 

"우리 기업의 브랜드 가치는 얼마나 되는지 알고 있나?" 예전 모 부서의 모 부장이 내게 질문을 던졌다.  

"음 글쎄요. XX억 정도 될까요??" 내 답변에 그 부장은 아주 의기양양한 모습으로 이렇게 말했다. 

"내가 알려주지 우리 회사의 브랜드 가치는 XXXX억 정도 된다네! ㅎㅎㅎ", 그 의기양양했던 부장님과 내 대화는 거기까지 였다. 

나는 이렇게 말하고 서둘러 그 자리를 피했다. 

아주 공손하게 "아~ 네~"

입사 초기에 나는 그런 일을 겪고 나서 브랜드에 대한 고민을 했던 기억이다. 그리고, 그 문제가 심각함을 알게 되었다. 그 분이 언급했고, 직원들이 느끼는 슈퍼파워 가치의 브랜드를 이용해서 왜 사업적, 상업적, 마케팅, 홍보수단으로 이용하지 않는 걸까? 왜 그 브랜드를 조용히 장롱 속 보물처럼 간직하고 있는걸까? 그땐 아마도 그 브랜드 가치를 자랑하기만 바쁘고, 어떻게 이용하고, 호시 매출에 기여를 하는지 몰랐을 것이다.  

ⓒ 출처.  http://www.motorgraph.com 

기업의 존재 가치는 수익을 내기 위해서란 말이 있다. 그 수익과 직결되는 것이 브랜드의 파워다. 브랜드의 파워는 어떻게 만들어질까? 사실 이 문제는 아주 당연하고 간단한 해답이 존재한다. 우선 브랜드는 기업이 만든다고 힘이 생기고, 가치가 확장되거나, 이름이 알려지지 않는다. 

위에서 예를 든 사례는 아주 단순하다. 브랜드파워를 갖게 만드는 것이 바로 고객이기 때문이다. 고객이 만족하는 경우 그 브랜드는 기억되고, 사랑받으며, 커뮤니케이션을 만들어 낸다. 고객은 알아서, 스스로 자신이 소문을 내고, 주변 사람들을 독려하거나 협박한다. 기업이 올바른 방향으로 걷고 있다면 큰 위기를 극복하기 쉽고, 작은 위기는 자연스럽게 사라지게 된다. 바로 이런 점 때문에 TV스타를 자기 기업의 모델로 활용하고, 제품을 광고한다. 

좋은 사람을 활용한 지극히 단순한 마케팅이지만 그 좋은 광고출연자가 믿을만한 사람?이라면 고객은 지갑을 열고, 그 기업의 그 제품을 사랑하기까지 하게 된다. 아주 단순한 마케팅이고, 비용이 나가지만 성공한다면 쉽게 많은 고객을 유치할 수 있다. 

대기업이 유행한 노래의 가수나, 드라마, 영화배우를 가장 먼저 모델로 내세우는 것이 바로 이런 점을 노리는 것이다. 

2016년 국내 광고모델 순위는 다음 링크 참조. 

http://ideashower.tistory.com/257

우선 갑질 회사를 떠올려 보자. 가성비가 적당한 기업의 제품을 사용중이었는데 기업의 노동자를 함부로 대하거나, 제품에 넣어서는 안 되는 유해물질을 넣거나 하는 등의 비상식적 행동을 알게 된 소비자. 그 브랜드는 끝이 없는 나락으로 떨어진다. 대표과 나와서 사과를 하고, 고객들을 보상해 주지만 브랜드 가치가 이미 땅 밑으로 처박혀진 상태다. 

다른 사례를 들어본다. 갓뚜기로 불리는 오뚜기는 정반대의 사례다. 상식이 통하는 기업주라면 당연한 일임에도, 어느 순간 고객이 열광하고 갓(GOD)오뚜기 라는 닉네임이 불려진다. 브랜드가 파워가 생기면 자연스럽게 기업의 매출과 이익이 상승한다. 다른 회사의 제품이 훌륭하다고 하더라도 이미 갓뚜기의 제품을 선호하는 고객은 갈대처럼 흔들리지 않는다. 

마지막으로 브랜드의 가치가 높아지면 좋은 점은 새로운 비즈니스를 가능하게 만든다. 예를 들자면 현재 매출이 좋은 을 하나 더 꼽자면 새로운 비즈니스 기회를 창출할 기회를 얻게 된다. 쉽게 설명하면 아이폰의 SE폰이나 초코파이의 바나나맛 초코파이를 연상하면 된다. 

기업이 성공하려면 브랜드 가치를 최우선의 목표로 설정하고, 시작과 마지막을 끊임없이 고객중심 경영으로 세워야 한다. 앞서 언급했지만 브랜드 파워는 기업이 만들어 가는 것이 아니라 고객이 만들어 주기 때문이다.  

이상하게도 단풍여행을 떠나본 기억이 없다. 가을에 이렇게 바빴나? 아님 기회를 만들지 않아서였을까? 

울굿불굿한 단풍을 찾아본게 겨우 서울에 위치한 창경궁 정도다. 

길을 다니면서 구경하는 은행나무는 그 녀석이 숫놈인지, 암놈인지 구별해서 열매를 밟지 않게 사뿐사뿐 걸어 다니는 게 전부다. 

회사와 가까운(일산) 호수공원에라도 가야지 하면서도 가보지 않았으니... 

나도 대단하다. 

가을 다 가기 전에 단풍구경을 가야겠다고 다시 다짐한다. 

주말에 특별한 약속 잡지 말고, 가까운 산에라도 가서 가는 가을, 오늘 겨울을 맞이하고 싶다. 

NIKON CORPORATION | NIKON D700 | Shutter priority | Pattern | 1/250sec | F/5.6 | +0.33 EV | 50.0mm | ISO-200 | Flash did not fire

남양주 오남읍 ⓒ장대군

요새 회사는 떠들썩하다. 

CEO도 바뀌고, 경영진?이라는 임원들도 대폭 변화했다. 

간부?라고 불리우는 부장들도 젊어지고, 으쌰으쌰 하는 분위기다. 

내부와 외부를 혁신해 보자는 열의가 대단하다. 

불현듯 밀려오는 생각과 사람, 강의가 있다.

카카오의 박용후 이사(관점 디자이너)의 강의였다. 강연을 두 번 참석했고, 유튜브 강의도 열강했다. 

책도 사서 읽고, 후배에게 권했던 기억이다. 그 책은 지금 어느 누군가에게 있을 텐데... 

갑자기 박용후 이사가 말했던 혁신과 여러 가지 콘텐츠가 기억난다. 

애플의 혁신, 카카오톡의 탄생 등 겪어왔던 일들과 변화되는 과정을 속 시원하게 정리했고, 혁신은 갑자기 찾아오지 않는다 했다.

사내는 이 분위기 그대로...  액션플랜을 실행하자는 주문이다. 

이게 10년 넘게 실무자로 있다 보니, 구호만 남발하는 경우가 많은데 요새 분위기는 사람 하나 쓰러져도 혁신할 거 같은 느낌이다. 아마도 직원 모두 나름의 혁신적인 혁신 업무에 대한 온도 차이는 있을터.. 

그런데 이상하다. CEO부터 경영진, 간부와 사원까지 혼연일체 되어가고 있다. 주술사가 주술을 걸었나? 혁신 주문이 걸렸을지도 모른다.  

하지만 이 상태, 현 상황에 맞는 점검도 필요하다고 느낀다. 

왜냐고? 

정작 최고 말단에 있는 사람들 목소리는 힘이 빠져있다. 근래 가장 많이 들었던 혁신이란 단어가 헌신을 하라는 의미로 들리는 것 같다. 그 양반들이 영혼이 있는가? 아님 그냥 구호에 따라서 야간행군 하듯 전우의 뒷통수만 보고 졸졸 쫒아가는 것은 아닌가? 생각해 봐야한다. 

앞에서 언급한 박용후 이사는 시나브로... 혁신을 할 수 있다고 믿고, 실패를 넘어 성공한다고 말했다. 시나브로라는 의미는 우연으로, 단기간에 문제와 행동이 일어나지 않는 것을 말한다. 적어도 여러 경우의 수를 두고 분석하고, 생각해서 액션플랜을 정리하고 움직여야 한다는 의미로 나는 받아들였다. 

사실 딱히 뭐라고 반대하기도 뭣한 입장이긴 하다. 

사원 나부랭이가 무슨 토를 다냐? 

그냥 따라오라면 따라오고, 

시키면 시키는 대로, 

까라면 까야지...

그래도... 혁신은 채찍으로 때린다고 되는 것은 아닌 거다. 단풍이 겨울을 보내고, 봄, 여름을 지나 가을에 물드는 것처럼.

2017학년도 대학수학능력시험이 마무리 되고 있는 요즘. 2018학년도를 준비하는 EBSi는 새로운 수능특강 표지 시안의 설문조사를 시작했다. 수능특강 출시일은 내년 1월 설날을 기준으로 발간 예정이며, 작년에 이어서 수험생들의 선호도를 조사해서 표지 디자인에 반영한다는 계획이다. 

최신 수능경향과 기출유형을 분석한 2018학년도 대학수학능력시험 대비 종합 개념서인 수능특강!은 기본개념과 실전 연습문제, 정답과 해설 형태로 발간될 예정이다. 

수능특강의 표지 선정은 고등 1, 2, 3학년과 N수생까지 가능하다. 아래는 수능특강의 3가지 시안이며, 표지 선정을 위한 투표는 아래 링크에서 로그인 후 가능하다. 

투표에 참여한 학생은 11월 29일 꿈포인트 1,000점을 얻을 수 있다. 

A. 시안은 초현실주의 그림의 디자인 

B. 시안은 인스타그램의 친근한 디자인

C. 시안은 열기구에 이모티콘이 들어간 디자인

수능특강 표지 선정 바로 가기 : 

https://goo.gl/7cO7W8

애플의 디자인 총괄 책임 - 조너선 아이브(Jonathan Ive)가 존경한 세계적인 디자이너 디터 람스(Dieter Rams)의 디자인 십계명

• Good design is innovative (좋은 디자인은 혁신적이다.)
• Good design makes a product useful (좋은 디자인은 제품을 유용하게 한다.)
• Good design is aesthetic (좋은 디자인은 아름답다.)
• Good design makes a product understandable (좋은 디자인은 제품을 이해하기 쉽도록 한다.)
• Good design is honest (좋은 디자인은 정직하다.)
• Good design is unobtrusive (좋은 디자인은 불필요한 관심을 끌지 않는다.)
• Good design is long-lasting (좋은 디자인은 오래 지속된다.)
• Good design is thorough down to the last detail (좋은 디자인은 마지막 디테일까지 철저하다.)
• Good design is environmentally friendly (좋은 디자인은 환경 친화적이다.)
• Good design is as little design as possible (좋은 디자인은 할 수 있는 한 최소한으로 디자인한다.)

꿈을위해 간절한 기도와 행동은 필수다. 어른이 된 후 생각해 보니 어린시절에 꿈꿨던 일에 대해 노력을 차곡차곡한 경험을 돌이켜 보면, 지금은 나이가 먹어서, 머리가 커져서? 좀 더 여유가 생기지 않는 것 같다. 적당한 팽팽함을 유지하고, 집과 회사를 오간다. 이런 시간이 있기 전까지 우린 학생으로 살아왔다.

EBS 교재로는 최초의 컬러링 북형태의 수능완성 표지가 오늘 인쇄소에 전해지는 날이다. 수능완성의 표지는 수험생들이 수능시험을 마치고 하고싶은 일들에 대한 설문조사 결과를 반영한 데이터로 만들어 졌다. 수험생들과의 면담 조사를 해보니...아니나 다를까? 그들은 꿈이 있고, 약한 화장을 하고 있으며, 소신과 철학이 있었다. 각기 다양한 목표를 향애 한 걸음씩 앞을 향해 걷고 있었다.

잠자기, 여행가기, 외모가꾸기, 소개팅하기 등 .. 젊은 그대들이 꿈꾸는 일들을 기초 데이터로 두고, 데이터를 형상화 작업화 한 내용이다. 컨셉이 명확했고, 디자인이 깔끔해서 사전 심사때 인기가 좋은 디자인이었다. 보통의 표지들은 교재 제목, 내용에 걸맞는 이미지나 도형의 조합, 먹을 것 등 정말 다양한 디자인 요소들이 수많은 참고서의 그림으로 자리매김하고 있는게 사실이다.

이번 수능완성의 표지는 약 10개의 시안을 두고 3가지를 1차 선정하여 수험생 약 5만명의 투표로 선정되었다. 결과를 예측할 수 없기도 했고, 정보유출을 위해 담당자들은 최종 설문일자가 지난 후 결과를 확인했다.(사실 수능특강의 표지와 관련한 여러가지 비판의 목소리가 있었다. 하지만 수능특강의 표지도 상당한 의미를 내포하고 있어 사랑스러운 비판으로 생각한다)

"내가 목표하고, 그려가고 있는 꿈은 내가 그린다"라는 컨셉의 시안이 확정되면서 수험생들이 자주 가는 카페의 반응도 살펴봤다. 당황스러운 것은 카페에선 공부이야기 정도지.. 실제로 표지디자인에 대해서는 언급이 별로 없었다. 설문조사 내용을 담은 포스트의 유입량을 살펴보니.. 카페에서 검색한 결과와는 다르게 많은 수험생이 표지를 검색하고, 기원하는? 블로그 글을 적기도 했다. (아.. 이 친구들에겐 해방구가 작아 이런식으로 소소한 행복을 찾는구나 싶었다. 그리고, 기획의도에 맞는 디자인임을 확신 할 수 있었다)

수많은 학생들이 EBS의 교재를 선택하고, 수능시험까지 함께한다. 함께하는 책, 미래를 준비하는 책이기에 더 각별한 애정을 담아냈다. 교재 디자인은 교재가 가지고 있거나 기획한 의도를 제대로 전달해야 한다. 수능완성의 표지는 조금 다르게 접근했다. 수험생들이 정말 하고 싶은 일들에 대해 나열하고 그려넣고, 그 안에 색을 칠하면서 꿈에 다가기도록 배려했다.

수능완성이 발간되는 시기, 여름이고, 힘든 날이 분명하다. 머나먼 수능 날이 아닌 촉박한 일정속에서 학교와 집, 도서관을 오갈 것이다.

그런 수험생들에게 조금이나마 힐링이 될 수 있는 컬러링 디자인북..개봉박두...!!

수능연계교재 수능완성의 표지 디자인은 수험생들이 결정하게 된다. EBS 학교교육본부는 4월 1일부터 11일까지 2017학년도 수능완성의 표지 시안을 공개하고 수험생들에게 선택권을 맡겼다. 이번 투표는 비밀투표로 선정되고 쏠림 방지를 위해 투표결과를 공개하지 않는다. 다만, 투표가 마무리 되고 난 후에는 결과가 공개되고, 디벨롭해서 시안을 공개할 예정이다. 이번 수능완성 표지에 대한 투표는 아래 링크를 통해서 가능하고, EBSi 회원이면 누구나 투표가 가능하다. 

수능완성 디자인 소개

EBS는 수능특강에서는 초인적인 힘을 발휘하는 슈퍼맨 같은 기운을 얻게 하기 위한 로고형 디자인을 공개한 바 있다. 이번 수능완성에서는 수험생들에게 선호하고, 힘이 될 수 있는 디자인의 교재를 제공하기 위한 특별한 경험을 선물한다고 밝혔다. 디자인은 어느 하나 문제 될 소지가 없는 디자인으로 생각된다. 

수능완성 표지 디자인 선정 투표 링크 : 

http://u.ebsi.co.kr/ebsiapp/survey/surveyList.do

주말 TV 시청 시간에 나타난 메가스터디의 [바른공부]에 시선을 고정했다. 사교육으로 성공한 메가스터디를 통해서 수많은 학생들이 그 꿈을 이뤘겠지만 공교육, 사교육보완을 담당하는 필자의 회사에서는 사실 메가스터디를 이야기 한다는게 부담이었다. 어찌보면 수능교재를 담당하는 부서로 옮기고 메가스터디가 더 친근감이 드는지도 모르겠다.

메가스터디를 검색하고, 메일을 통해 소식을 듣고 있었는데 바른공부에 대한 영상물이 사실 겉보기엔 흡입력이 다분했다. 잘 만든 영상, 광고라고 생각이 들기도 하고, 의중이 무엇일까 고민을 하기도 했다. 바른공부? 우린 바른공부를 하게끔 만들고 있는가? 또는 학교에서는 바른공부를 시키지 않고 있나? 라는 생각도 들고, 여러가지 복잡한 생각이 들었다.

어린시절을 돌아보면 교과서 + 참고서.. 그 이전에는 전과라는 전과목 용 참고서를 가지고 모르는 개념과 원리를 이해하려고 애를 썼다. 수능시험이 20년을 버텨온 것만 봐도 수능시험은 잘 된 입학시험의 부유물이란 생각을 하고 있었는데 그 수능을 원칙적으로 배격한 것은 아닌가?하고 생각을 했다.

오늘 점심시간 팀원들과 바른공부에 대해서 의견을 나눴다. 여러가지 의견이 있었지만 그 실체를 아는 사람은 없었다. 물론 나도 그랬다. 바른공부가 교과서 중심의 개념+원리 파악을 통해서 수능시험을 대비하는 것만 나타내는지 궁금했다.

이런 사실을 바르게 설명하는 것이 바른공부 마케팅과 메가스터디 누리집에 기술된 내용이었다. 바른공부 멤버쉽을 모집하고 수능을 준비하는 상품이었다. 내가 느끼는 것보다는 차원이 낮아서 안타까움이 가득했다. 왜? 왜 이렇게 화두를 던졌어? 던졌으면 제대로 받아서 날려야 하는데 던지고 나서 감나무 아래 서 있는 느낌을 받았다.

바른공부의 광고물은 두산의 '사람이 미래다'라는 광고와 흡사하다는 느낌을 많이 받았다. 와우! 잘 하면 좋겠어..라는 응원의 메세지도 던져 줄 수 있었지만 메가스터디는 그 벽을 뛰어넘지 못한 아쉬움이 가득했다.

출처 : 메가스터디 누리집

바른공부 프로젝트는 사실 광고, 상품만 보고 판단할 문제는 아니었다. 시간제로 등록하면 저렴한 가격에 바른공부 Member 가 될 수 있고 혜택을 준다는 광고 그 이면에 '바른공부! 제대로 된 교육은 이것이다'라고 정의를 내리고 있다. 그 속내는 분명 많은 학생을 참여하게 만들고 그 속에 기업의 이윤을 극대화 하는 측면이 있는 것은 분명하다. 그렇지만 바른교육이 틀렸다거나 사교육이니 나쁜거야! 라고 단정 할 수는 없다. 제대로 된 것이 아니다 라고 판단하기에 정직한 느낌이 많이 든다.(EBS 수능강의가 무료인 점을 감안하면 저렴한 사교육이 아님은 분명하다) 

한국 사회에서 대학은 상당히 중요한 스펙이다. 경험을 쌓는 것도 레벨이 다르다. 유료 인간을 듣는것. 듣지 않는 것. 듣지 못하는 것. 수험생 각자의 입장과 위치에서 노력한 만큼의 결과를 만들어 낼지 각자의 몫으로 남겨둬야 할 것 같다.

SKY 대학, 지방대학과의 격차가 더 벌어지고 있고, 좋은 대학의 구성원이 사회를 이끌어 가고 있는게 사실이다. 다만 이끌 것인가? 내 삶을 스스로 개척할 것인가? 어떤 것이 행복한 삶인가?를 두고 각자가 가치 판단을 명확하게 하는게 중요하다.

사실 메가스터디가 지목한 바른교육의 트레이드마크, 마케팅 선점효과는 사교육 시장의 붐을 일으킬지도 모른다. 수능연계 교재를 학습하기 이전에 자사의 바른교육을 통해서 기초를 탄탄하게 하면 사고력을 측정하는 수능시험에서 좋은 결과를 얻을 수 있기 때문이다.

다만, 현재 대학교에서 신입생을 선발하는 기준은 상당히 다양하다. 수시 전형을 통해서 뽑기도 하고, 자기소개서나 자신이 가장 강점인 분야를 내세워서 합격하는 친구들이 많아지고 있다. 대학 역시 수능시험 점수가 높은 학생들 외에도 학교에서 원하는 인재를 입학시키기 위해 노력하고 있다는 점을 간과해서는 안된다.

메가스터디의 바른공부 프로젝트의 파급력이 어디까지인지 눈여겨 보고 있다.

디자인(Design) 관련 강의를 통해 디자인의 정의, 생활속의 디자인에 대해 공부를 시작했다. 디자인은 하나의 문제를 해결하는 과정이자 어떤 문제에 대한 의사 결정 행위로 볼 수 있다. 또한 유형구조에서 가장 좋은 유형구조를 찾은 일련의 과장을 말하기도 한다.

디자인은 단순하게 디자인 제품만을 말하는 것이 아니다. 어원과 같이 계획하고 설계한다는 의미와 시각적인 효과를 표현하는데 그 목적이 있다 생각된다. 아주 단순한 예로는 아래 사진과 같이 직접 눈으로 인식하고 그 기능, 디자인을 알아 볼 수 있어야 하는게 중요하다.

PENTAX Corporation | PENTAX K100D | Normal program | Pattern | 1/60sec | F/4.0 | 0.00 EV | 31.0mm | ISO-800 | Off Compulsory

위 사진과 같이 그림을 보고 알아 볼 수 있는 디자인이 가장 좋은 디자인의 예라고 한다. 이런 디자인은 생활 속 디자인으로 우리 삶속에서 다양하게 보여지고 사용된다. 또한 좋은 디자인은 사용하는 사람이 제품을 사용하기 편리하도록 고려하고 만들어지 지기도 한다. 예외로 백화점 벽이나 일부 쇼핑몰 등에 시계나 창문이 없는 것도 시공간 지각에 영향을 미쳐 쇼핑을 더 오래하도록 만드는 디자인도 있다.

더 쉬운 예로는 수박, 상어 모양의 아이스크림, 새우, 감자 모양의 과자 등을 예로 들 수 있겠다.

현대차의 위기(해외에서의 문제, 국내 주가 하락 등)와는 별도로 페이스북에서 보고 감동 받은 그 광고. '산타페 그리고 프로포즈'를 소개한다. 여러 예술가들이 콜라보레이션을 했고, 기어이 일하다 말고 눈시울이 붉어진 광고다. 아주 뻔한? 이야기로 생각되지만 그 안에 결혼한 사람들의 속내가 고스란히 묻어나서 잔잔함이 더했다.

남편의 떨림어린 목소리. 과거를 회상하는 이야기 속에서 아내의 눈물이 흘러내린다. 아주 작은 이야기인지 모르겠지만 그 작은 추억들이 다시 태어난 산타페가 추억을 짠하게 만든다.

이 광고는 4가지로 구성되어 있는데 프로포즈, 사진작가, 이민, 택시편으로 구성되어 있다. 왜 이 광고에 눈이 갔을까? 누구나 경험하는 일상이 그 핵심이다. 폐차하는 것, 어떤 것을 하나 잃지만 추억은 계속 된다는 것이 인상적이었다.

이 광고를 보면서 아내에게 미안한 마음도 들고, 아이에게 더 잘해야 겠다는 생각도 해보게 된다. 결혼 잘했구나. 고맙구나 라고 다시 한 번 생각한 기회가 되었다. 야밤에 예전에 폐차했던 자동차 사진을 찾다가 결국 포기.. 나중에 꼭 찾아주마...^^;

안랩에서 제공하는 V3 Lite 버전을 사용하는 사람은 안랩몰의 팝업 광고를 경험해야 한다. 특히 이 녀석은 중요한 작업을 할 때 종종 나타나곤 하는데 처음엔 신경이 쓰이지 않다가 신경이 쓰여서 삭제를 하려고 했다. 안랩몰의 광고는 좋지만 물건도 그다지 좋다라는 평가를 내리기 어려워 삭제하는게 좋을 것 같다. 가격대 성능비가 우수한 제품도 아니고, 소셜커머스나 인터넷 쇼핑몰보다 저렴하지도 않가. 특히 IT제품 군을 다량으로 확보하거나 특화시키고 나이대나 성별에 맞는 상품을 추천해주면 쇼핑몰 실적과 수익이 오를 것 같은데 별로 생각이 없는지도..

각설하고 안랩몰의 팝업광고 삭제 방법을 공유한다.

1. V3 Lite 를 실행한다.

2. 기타설정 - 사용환경 - 알림설정을 클릭!

3. 광고 팝업 숨기기를 체크한다.

보통 광고 팝업 보기..이런식으로 표기를 하고 체크를 하게끔 하는데.. 약간의 잔머리? 꼼수를 사용해서 숨기기에 체크를 하도록 유도를 했다.

만약 이렇게 보여지지 않는다면 구버전을 사용하고 있기 때문에 업데이트를 하거나 기타설정 - 배너 사용하기의 체크항목을 풀어주면 된다.

* 이 포스팅은 안랩몰의 광고가 정말 귀찮고 짜증나게 해서 작성하는 특별 포스팅이다. 자 당황하지 않고~~ 끝.