이은미

이은미씨가 EBS SPACE 공감을 다시 찾는다. 2004년에 시작된 SPACE 공감 공연 900회 특집 공연에 오르기 위해서다. 2001년으로 기억되는데, 회사 라디오 공개방송에서 그녀(이은미)와 봄여름가을겨울을 만났던 기억이다. 당시만 해도 기억속으로 라는 고만 알고 있었기에 그녀의 공연 열정, 퍼포먼스를 처음 보고 충격적이었던 기억이다.

 

 

EBS SPACE 공감이 지속적으로 사랑받는데는 그만큼 관객이 중요하다. 방송을 사수하는 시청자가 있기 때문이다. 150여석의 작은 공연장이지만 그 어떤 공연장에서 느낄 수 없는 뮤지션과 관객의 공감지수는 여타 방송국, 공연장에 비해 탁월하다. 수많은 뮤지션이 스페이스 공감에 대해 극찬을 하는 이유도 두 말하면 잔소리 아닐까?

 

 

그 현장, 중심에서 이은미씨의 공연에 초대한다.

 

출처 www.ebsspace.com

 

아래는 2월 27일로 변경되는 방송시간 공지.

 

 

SPACE 공감은 이제 1,000회를 향해 달릴 것이다. 작은 공연장에서 꿈꾸고 느꼈던 뮤지션과 관객들이 지켜주는 한 SPACE의 열린 공간의 무대는 계속 되리라 생각된다. 간단하게 로그인 후 신청하면 자신이 좋아하는 뮤지션을 최상의 객석에서 최고의 사운드와 조명으로 느낄 수 있는곳.

 

 

우리는 그 곳을 EBS SPACE 공감이라 부른다.

빨갱이로 불리웠던 이은미(가수)씨가 말하는 문재인 대선 후보는 어떤 사람일까? 작은 약속도 실천하는 사람이라고 말한다. 찬조연설에서 말하는 문재인 후보는 정의로운 사회를 만들만한 사람이라 말한다. 찬조 연설이라 함은 지지를 하는 사람이 후보에 대해 이야기 하는 것이기 때문에 후보를 지지하거나 지지하지 않는 사람들은 표에 대한 변화는 없다. 하지만 자신이 선호하는 인물이 후보를 지지하는 것에 대해 부동층의 표를 움직이는 수단이다.

 

 

문재인 후보의 다른 점은 무엇일까?  바로 잘한점은 잘했다하고 못한 점은 인정하고 사과하는 모습을 지녔다는 것이다. 수많은 정치인들 중 과연 문재인 후보만큼 정직한 후보가 있는지 되 묻는다. 중요한 팩트이고 사실이다.

 

현재 18대 대선은 이상하게도 이명박(mb)에 대한 정책 실현, 공약과 사회변화와 경제 활동에 대한 이야기가 없다. 특히 박근혜후보는 이미 심판받은 노무현대통령과 관련된 이야기를 들먹이고 있다. 새누리당, 선거대책위의 수단인지 모르겠지만 포커싱이 잘못되었다.

 

 

 

박근혜가 심판하고 비교 분석해야 할 사람은 바로 이명박 정권이다.

인간은 늘 불확실한 미래를 떠안고 살아갑니다. 즉 누구도 미래를 정확하게 예측하지 못합니다. 과거의 뛰어났던 석학들도 미래를 잘못 예측했고 현대사회로 넘어오면서도 이런 예측들은 빗나가는게 반복되었습니다. 바로 현재의 상황을 바라보고 유추하기 때문인데 이런 실수가 반복되지 않으려면 '시나리오 플래닝'을 통해서 미래의 전략을 구상하는 것을 이 책에서 말하고 있습니다.


시나리오 플래닝 - 8점
유정식 지음/지형

대항해를 거침없이 내달렸던 수많은 무역꾼들이 미래를 예측 할 수 있었던 것은 아마도 나침반이라는 작은 물건 때문이었는지 모릅니다. 작은 물건이었지만 내가 어디에 위치하고 있고, 어디로 나아가야 하는지를 알게 해주는 역할을 했기 때문입니다.

지금 소개하는 시나리오 플래닝의 부제는 '불확실한 미래의 생존전략'입니다. 경제위기를 극복하고, 시련을 이겨내며, 자신의 불확실한 미래를 좀 더 확실하게 만들어 주는 첨병 역할을 합니다. 책의 구성은 3 part 로 나누어져 있습니다. 여행 형식을 빌어서
1부에는 여행을 시작하는 단계, 2부에서는 본격적인 이야기들, 3부에서는 다양한 이야기들로 채워져 있습니다.

이 책의 강점은 저자의 배려가 돋보이는 말투와 도표들, 색이 들어간 참고 자료 등이라 볼 수 있습니다. 언제 어디서나 친구처럼 이야기를 들려주는 착각을 불러 일으키고, 미래에 대한 명쾌한 해석을 곁들여 줍니다. 마치 맛있는 음식을 먹고 있는데 먹고 나서 먹어야 하는 디저트를 미리 본 것 처럼 이 책은 현재 부분을 읽을 때 다음 장이나 다음 파트에서 말해 줄 내용을 미리 알려주는 형식입니다. 여행길에서 가장 힘든 부분이 미래에 어떤 경험을 할 것인지 계획이 없는 경우가 아닐까 생각됩니다. '시나리오 플래닝'을 읽으면서는 그런 근심을 가질 필요가 없었습니다. 책을 읽는 것 자체가 참 쉬운 느낌이 들었습니다.

가장 중요하게 생각하는 부분은 훈련을 통해서 얻어야 하는 8가지 전략이 아닌가 생각됩니다. 저는 전략이라 표현했지만 8가지의 행동양식으로 생각하면 쉬울 것 같습니다.

Phase 0
프로젝트 계획 수립 - 시나리오팀의 구성, 프로젝트 일정 수립

Phase 1
핵심이슈 선정 - 핵심이슈의 선정 이유, 핵심이슈의 사례, 핵심이슈 선정 방법

Phase 2
의사결정요소 도출 - 의사결정요소란? , 의사결정요소 도출 사례, 어떻게 도출하는가?

Phase 3
변화동인 규명 - 변화동인이란? , 어떻게 규명하는가?

Phase 4
시나리오 도출 - 어떻게 시나리오을 도출하는가?

Phase 5
시나리오 라이팅 - 왜 시나리오를 써야 하는가? , 어떻게 써야 하나?

Phase 6
대응전략 수립 - 시나리오 대응의 필요성, 어떻게 대응전략을 수립하는가?

Phase 7
모니터링 - 모니터링의 필요성, 모니터링 어떻게 하는게 좋은가?

이런 내용을 파악하고 나면 마지막으로 여러가지 다양한 것들에 대한 요소들을 설명합니다. 예를 들면 시나리오의 리스크(위험요소)나 워크숍에 대한 설명과 성공적인 개최방법들을 상세하게 알려줍니다. 책이 하나의 전략을 구성하는 메뉴얼의 형식으로 되어 있기 때문에 글을 읽는 독자는 필요한 부분이 있다면 사전을 펼쳐보듯 사전에서 단어의 의미를 찾는 것처럼 찾아서 글을 읽으면 내용 파악이 수월한 장점이 있습니다.

책의 분량이 사실 좀 많았지만 그만큼 가치가 있었고, 여러가지 분야에 도움이 많이 되었습니다. '시나리오 플래닝'을 통해서 우리가 보지 못하는 미래의 전략을 구상하고 미래를 바라 볼 수 있는 계기가 될 것으로 생각됩니다.


시나리오 플래닝 - 10점
유정식 지음/지형

시나리오 플래닝에서 궁금한 점은 http://www.scenarioplanning.kr , jsyu@infuture.co.kr 로 연락을 하시면 답을 해 드립니다.
  1. Favicon of http://allmask.tistory.com BlogIcon 생각하는사람 2009.06.04 10:07 신고

    꿈꾸는 미래는 가능성이 있지만
    꿈꾸지 못한 미래는 절대 오지 않는 법이죠 ^^

    • Favicon of http://photoeff.textcube.com BlogIcon 모노피스 2009.06.05 11:35 신고

      생각하는 사람님 말씀에 동감합니다. ^^

      꿈꾸고, 노력하고, 계획하고, 실천해야 좋은 결과가 나타나리라 생각합니다.

  2. Favicon of http://akirajr.textcube.com BlogIcon 아키라주니어 2009.06.04 18:21 신고

    아!....문제는 행동이군요.

  3. Favicon of http://www.funnygames.co.uk/doctor.html BlogIcon doctor games 2011.06.19 20:20 신고

    꿈꾸는 미래는 가능성이 있지만

  4. Favicon of http://www.funnygames.co.uk/kissing-games.html BlogIcon kiss games 2011.07.23 08:32 신고

    좋은 텍스트가 감사합니다!

인간은 늘 불확실한 미래를 떠안고 살아갑니다. 즉 누구도 미래를 정확하게 예측하지 못합니다. 과거의 뛰어났던 석학들도 미래를 잘못 예측했고 현대사회로 넘어오면서도 이런 예측들은 빗나가는게 반복되었습니다. 바로 현재의 상황을 바라보고 유추하기 때문인데 이런 실수가 반복되지 않으려면 '시나리오 플래닝'을 통해서 미래의 전략을 구상하는 것을 이 책에서 말하고 있습니다.


시나리오 플래닝 - 8점
유정식 지음/지형

대항해를 거침없이 내달렸던 수많은 무역꾼들이 미래를 예측 할 수 있었던 것은 아마도 나침반이라는 작은 물건 때문이었는지 모릅니다. 작은 물건이었지만 내가 어디에 위치하고 있고, 어디로 나아가야 하는지를 알게 해주는 역할을 했기 때문입니다.

지금 소개하는 시나리오 플래닝의 부제는 '불확실한 미래의 생존전략'입니다. 경제위기를 극복하고, 시련을 이겨내며, 자신의 불확실한 미래를 좀 더 확실하게 만들어 주는 첨병 역할을 합니다. 책의 구성은 3 part 로 나누어져 있습니다. 여행 형식을 빌어서
1부에는 여행을 시작하는 단계, 2부에서는 본격적인 이야기들, 3부에서는 다양한 이야기들로 채워져 있습니다.

이 책의 강점은 저자의 배려가 돋보이는 말투와 도표들, 색이 들어간 참고 자료 등이라 볼 수 있습니다. 언제 어디서나 친구처럼 이야기를 들려주는 착각을 불러 일으키고, 미래에 대한 명쾌한 해석을 곁들여 줍니다. 마치 맛있는 음식을 먹고 있는데 먹고 나서 먹어야 하는 디저트를 미리 본 것 처럼 이 책은 현재 부분을 읽을 때 다음 장이나 다음 파트에서 말해 줄 내용을 미리 알려주는 형식입니다. 여행길에서 가장 힘든 부분이 미래에 어떤 경험을 할 것인지 계획이 없는 경우가 아닐까 생각됩니다. '시나리오 플래닝'을 읽으면서는 그런 근심을 가질 필요가 없었습니다. 책을 읽는 것 자체가 참 쉬운 느낌이 들었습니다.

가장 중요하게 생각하는 부분은 훈련을 통해서 얻어야 하는 8가지 전략이 아닌가 생각됩니다. 저는 전략이라 표현했지만 8가지의 행동양식으로 생각하면 쉬울 것 같습니다.

Phase 0
프로젝트 계획 수립 - 시나리오팀의 구성, 프로젝트 일정 수립

Phase 1
핵심이슈 선정 - 핵심이슈의 선정 이유, 핵심이슈의 사례, 핵심이슈 선정 방법

Phase 2
의사결정요소 도출 - 의사결정요소란? , 의사결정요소 도출 사례, 어떻게 도출하는가?

Phase 3
변화동인 규명 - 변화동인이란? , 어떻게 규명하는가?

Phase 4
시나리오 도출 - 어떻게 시나리오을 도출하는가?

Phase 5
시나리오 라이팅 - 왜 시나리오를 써야 하는가? , 어떻게 써야 하나?

Phase 6
대응전략 수립 - 시나리오 대응의 필요성, 어떻게 대응전략을 수립하는가?

Phase 7
모니터링 - 모니터링의 필요성, 모니터링 어떻게 하는게 좋은가?

이런 내용을 파악하고 나면 마지막으로 여러가지 다양한 것들에 대한 요소들을 설명합니다. 예를 들면 시나리오의 리스크(위험요소)나 워크숍에 대한 설명과 성공적인 개최방법들을 상세하게 알려줍니다. 책이 하나의 전략을 구성하는 메뉴얼의 형식으로 되어 있기 때문에 글을 읽는 독자는 필요한 부분이 있다면 사전을 펼쳐보듯 사전에서 단어의 의미를 찾는 것처럼 찾아서 글을 읽으면 내용 파악이 수월한 장점이 있습니다.

책의 분량이 사실 좀 많았지만 그만큼 가치가 있었고, 여러가지 분야에 도움이 많이 되었습니다. '시나리오 플래닝'을 통해서 우리가 보지 못하는 미래의 전략을 구상하고 미래를 바라 볼 수 있는 계기가 될 것으로 생각됩니다.


시나리오 플래닝 - 10점
유정식 지음/지형

시나리오 플래닝에서 궁금한 점은 http://www.scenarioplanning.kr , jsyu@infuture.co.kr 로 연락을 하시면 답을 해 드립니다.
  1. Favicon of http://gemoni.tistory.com BlogIcon 바람노래 2009.05.19 00:28 신고

    시나리오 플레닝...음...중요하게 생각 되는데요?
    작년에 프로젝트 관리에 대한 강좌겸 세미나에 한 일주일 참여 했었는데 그때도 관리의 중요성...ㄷ
    관리와 시나리오를 함께 한다면 꽤나 멋질거 같습니다.ㅋ

  2. Favicon of http://tping.tistory.com BlogIcon Tping 2009.05.19 11:07 신고

    그렇죠. 게으른 사람은 늦잠자는 사람이 아니라, 인생에 대한 계획과 전략을 제대로 짜지 않는 사람이죠. 그러나, 살다보니 인간사 계획대로 되지 않는 것이 문제이긴 하지만요^^. 서평 잘 읽었습니다. :)

  3. Favicon of http://paperview.pe.kr BlogIcon 따귀소녀 2009.05.20 17:01 신고

    프로그램 개발단계랑 많이 흡사하네요..
    제 인생에도 시나리오를 짜봐야겠죠..목표에 도달하기 위해 플래닝 투자는 아깝지 않을것 같네요

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